我们的全面风险管理体系包括：

出台一系列风险管理规章制度，构建包含基本制度、各风险类别管理办法、风险管理指引在内的三个层级的风险管理制度体系，为公司科学、规范、有序地开展风险管理工作提供了坚实的制度保障。

在全面梳理各项经营活动的基础上，通过统一的业务流程管理技术平台，建立起了三级（公司层面、跨部门、部门内部）流程管理体系，规范了投资类、管理与支持类和监督检查类活动的相关业务流程和操作细节，有效提升了公司经营管理的规范性和效率。

在实践中形成以“三道防线”为组织架构的风险管理，包括：

第一道防线：投资部门应对投资产品的风险有充分了解，并在投资过程中遵循公司各项风险管理规章制度。资产配置部门编制总体风险预算，投资部门编制相关业务风险预算，控制投资过程中的各类风险。

第二道防线：风险管理部门根据公司资产配置方案确定的风险预算，对不同的资产类别设定风险限额；制订、完善公司风险管理框架、制度和流程；并会同投资运营部、财务部、法律合规部、公关外事部等相关部门，分工合作，进行全面的风险监控与管理。

第三道防线：监事会办公室/内审部、纪检监察部负责监督、检查、评价公司投资程序的合规性和风险管理及内控体系的有效性，并督促、指导相关部门就存在的问题进行及时整改。

为做好对投资组合风险业绩的量化分析与监测，我们建立了国际通行的风险管理系统，实现了对公司各类投资、各项头寸（包括外部管理人管理头寸）及时、全方位、多角度的风险监控、分析与管理。